Der Stahlkonzern hat sein Travel Management am Standort Salzgitter konzentriert. Ein Implantbüro ist allein für ihn tätig, ein Hotelprogramm ist im Aufbau. Zudem hat die AG ein eigenes Hotel.
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Der Stromkonzern stellt seine Geschäftsreiseplanung neu auf: europaweit statt länderspezifisch. Auch die Einführung eines einheitlichen Kreditkartenanbieters gehört dazu. Keine einfache Aufgabe.
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Nach der Trennung von Bayer regelt Lanxess nun auch sein Reisemanagement selbst. Ein neuer Reisebüropartner wurde per Ausschreibung gefunden. Lanxess setzt auf eine Implant-Lösung.
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Seit 14 Jahren betreibt der Wuppertaler Direktvertriebs-Spezialist professionelles Geschäftsreise-Management – mit großem Sparerfolg. Nun steht das Unternehmen vor neuen Aufbrüchen.
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Zentrale Buchung statt Wildwuchs, Kommunikation statt Kompetenzgerangel: Der Gelbe Riese bucht Tagungen einheitlich. Die Abteilungen machen mit, weil sie sparen und Rechtssicherheit gewinnen.
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Die Genossenschaftsbank verfügt seit 2010 über einen zentralen Einkauf. Die Fachabteilungen sind nun Kunden statt autonome Einkäufer. Doch sie profitieren von besseren Preisen und Prozessen.
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Die Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank ist weitgehend abgeschlossen. Auch das Travel Management wurde zusammengeführt. Die Fusion lief erstaunlich reibungslos.
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